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4月10日，公司在第二會議室組織召開一季度經濟工作分析會暨安全、項目、資金清收工作會議。會議由黨委副書記、總經理張立莊主持，經理班子成員、各部處室及各子（合資）公司主要負責人參加會議。
會議通報了一季度主要經濟指標完成情況，安全環(huán)保工作情況，項目推進情況，工程、土地補償款資金清收完成情況，對下一步相關工作進行了安排。各分管領導分別對分管工作進行了點評，并對做好下步工作提出了要求。
張立莊對一季度經營形勢進行分析后強調，形勢艱難，唯有振奮精神，實干苦干。各單位要統(tǒng)一思想，充分了解公司生產經營、項目建設、資金清收狀況，了解企業(yè)面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、提振士氣、凝心聚力，通過拼搏，努力在第二季度實現全年任務過半目標。
張立莊對進一步做好當前重點工作講了意見。他強調，生產經營工作要分解任務、錨定目標，不到最后一刻不放松；要抓生產、抓營收、抓回款、抓降本增效降耗；要發(fā)展新質生產力，謀劃新的渠道產業(yè)和新的營收點，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維來謀劃發(fā)展。安全生產工作要踏踏實實做好排查、巡查、整改工作，充分認識安全生產的重要性，結合前期布置的任務進行細致檢查、督導。項目建設要有實干精神，有豁出去的勁頭，要有速度、有溫度、有力度。資金清收要加強對具體數據的核實，保障好企業(yè)及職工根本利益，著力解決好遺留問題，對滄鹽負責、對職工負責。
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